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1 novembre, 2009
Jamais trop occupé ni trop petit pour un plan RH
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Les centres de réparation et service canadiens qui ont un plan RH pour la gestion des problèmes de maintien de l’effectif surclassent ceux qui n’en ont pas. Si votre atelier ne fait pas partie des 34 % dotés d’un plan pour traiter les questions de recrutement, maintien de l’effectif et autres sujets reliés aux ressources humaines, voici quelques bonnes raisons d’en instaurer un :
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Les ateliers qui ont opté pour un plan RH sont plus rentables. 50 % d’entre eux démontrent des recettes de 1 million $ et plus, comparés aux 26 % qui n’en ont pas;
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60 % des employeurs dotés d’un plan RH ont connu une croissance des recettes en 2008, comparés aux 49 % qui n’en voient pas la nécessité;
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Les ateliers possédant un plan Rh anticipent une croissance des recettes, en moyenne, de 4,1 % pour 2009. Les employeurs sans plan RH prévoient une croissance moyenne des recettes de 3,3 %.
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Ces chiffres provenant des données des employeurs, suite à une étude du marché de l’emploi 2009 menée par le Conseil du Service d’entretien et de réparation automobile du Canada, sont la preuve irréfutable qu’il est rentable pour les employeurs d’avoir un plan RH établi.
Ne manquez pas les prochains détails sur le marché de l’emploi au www.cars-council.ca.
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